| Ders Bilgileri |
|
| Dersin Adı |
: |
Stratejik Yönetim |
|
| Dersin Kodu |
: |
EMG27 703 |
|
| Dersin Türü |
: |
Zorunlu |
|
| Dersin Aşaması |
: |
İkinci Aşama (Yüksek Lisans) |
|
| Dersin Yılı |
: |
1 |
|
| Dersin Dönemi |
: |
Bahar (16 Hafta) |
|
| Dersin AKTS Kredisi |
: |
4 |
|
| Eğitici(ler)nin Adı |
: |
Doç.Dr. MEHMET TURAN
|
|
| Dersin Öğrenme Kazanımları |
: |
Stratejik Yönetim kavram ve Teorilerini tanımlar
İşletme yönetiminde stratejik yaklaşımı açıklar
Şirket misyon ve sosyal sorumluluğunu açıklar
İşletme stratejisini etkileyen dış ve iç çevre analizini yapabilir
Sürdürülebilir rekabetçi avantajların geliştirilmesini açıklar
Strateji uygulamasını yapı, liderlik ve kültür çerçevesinde açıklar
|
|
| Dersin Veriliş Şekli |
: |
Uzaktan |
|
| Dersin Önkoşulları |
: |
Yok |
|
| Ders Hakkında Önerilen Diğer Hususlar |
: |
Yok |
|
| Dersin Amacı |
: |
Stratejik yönetimle ilgili temel kavram, ilke ve uygulamaların tanıtılması |
|
| Dersin İçeriği |
: |
Bu ders stratejik yönetimle ilgili kavram ve yaklaşımları, stratejik planlamayı, stratejik yönetim sürecini, SWOT analizini, strateji türlerini, stratejik işbirliklerini ve örnek olay çalışmalarını kapsar. |
|
| Dersin Dili |
: |
Türkçe |
|
| Dersin Yeri |
: |
Elektronik ortamda eğitim |
|
|
Ders Planı |
| Hafta | Konu | Öğrencinin Ön Hazırlığı | Öğrenme Aktiviteleri ve Öğretme Yöntemleri |
|
1 |
Giriş: Stratejik Yönetim Hakkında Genel Bilgiler |
Giriş: Stratejik Yönetim Hakkında Genel Bilgiler İşletmelerde Stratejik Yönetim (Bölüm 1) ve konuyla ilgili verilern makaleler |
Konu power point sunuları kullanılarak öğrencilere anlatılacaktır. |
|
2 |
Stratejik Yönetim Süreci ve Unsurları |
İşletmelerde Stratejik Yönetim (Bölüm 2) ve konuyla ilgili verilern makaleler |
Konu power point sunuları kullanılarak öğrencilere anlatılacaktır. |
|
3 |
Dış Çevre Analizi: Fırsat ve Tehditler |
İşletmelerde Stratejik Yönetim (Bölüm 3) ve konuyla ilgili verilern makaleler |
Konu power point sunuları kullanılarak öğrencilere anlatılacaktır. |
|
4 |
İşletme Analizi: Üstünlük ve Zayıflıklar |
İşletmelerde Stratejik Yönetim (Bölüm 4) ve konuyla ilgili verilern makaleler |
Konu power point sunuları kullanılarak öğrencilere anlatılacaktır. |
|
5 |
Çevresel Unsurların Ölçümü ve SWOT Analizi |
İşletmelerde Stratejik Yönetim (Bölüm 5) ve konuyla ilgili verilern makaleler |
Konu power point sunuları kullanılarak öğrencilere anlatılacaktır. |
|
6 |
Stratejik Yönlendirme: Misyon ve Vizyon Geliştirme |
İşletmelerde Stratejik Yönetim (Bölüm 6) ve konuyla ilgili verilern makaleler |
Konu power point sunuları kullanılarak öğrencilere anlatılacaktır. |
|
7 |
Temel Stratejiler ve Alt Grupları |
İşletmelerde Stratejik Yönetim (Bölüm 7) ve konuyla ilgili verilern makaleler |
Konu power point sunuları kullanılarak öğrencilere anlatılacaktır. |
|
8 |
Ara Sınav |
Sınava çalışılması |
Test sınavı |
|
9 |
Kurumsal Stratejiler |
İşletmelerde Stratejik Yönetim (Bölüm 8) ve konuyla ilgili verilern makaleler |
Konu power point sunuları kullanılarak öğrencilere anlatılacaktır. |
|
10 |
Rekabet Stratejileri |
İşletmelerde Stratejik Yönetim (Bölüm 9) ve konuyla ilgili verilern makaleler |
Konu power point sunuları kullanılarak öğrencilere anlatılacaktır. |
|
11 |
Fonksiyonel Stratejiler |
İşletmelerde Stratejik Yönetim (Bölüm 11) ve konuyla ilgili verilern makaleler |
Konu power point sunuları kullanılarak öğrencilere anlatılacaktır. |
|
12 |
Stratejilerin Uygulanması ve Kontrol |
İşletmelerde Stratejik Yönetim (Bölüm 12) ve konuyla ilgili verilern makaleler |
Konu power point sunuları kullanılarak öğrencilere anlatılacaktır. |
|
13 |
Projelerin değerlendirilmesi |
Proje hazırlama |
Projelerin tartışılması ve projeler hakkında geridönüm yapılması |
|
14 |
Projelerin değerlendirilmesi |
Proje hazırlama |
Projelerin tartışılması ve projeler hakkında geridönüm yapılması |
|
15 |
Projelerin değerlendirilmesi |
Proje hazırlama |
Projelerin tartışılması ve projeler hakkında geridönüm yapılması |
|
16/17 |
Final Haftası |
Sınava çalışılması |
Test sınavı |
|
|
| Dersin Temel Öğrenme Kazanımlarına Katkısı |
| No | Temel Öğrenme Kazanımı | Katkısı* |
|
1 |
İşletme yönetiminde kullanılan kuramsal modellerin nasıl oluşturulacağını, sayısal ve istatistik yöntemlerin nasıl uygulanacağını araştırarak açıklayabilir. |
4 |
|
2 |
İşletme yönetiminde kullanılan kuramsal modellerin, sayısal ve istatistik yöntemlerin oluşturulması/uygulanması sonucu elde edilen sonuçların nasıl yorumlanacağını araştırarak açıklama becerisine sahiptir. |
5 |
|
3 |
Finansman Yönetimi, Muhasebe Yönetimi, Üretim Yönetimi, Pazarlama Yönetimi, Yönetim ve Organizasyon ve Sayısal Yöntemler kavramlarını listeleme, tanımlama ve kavramların birbirleriyle olan ilişkilerini açıklama becerisine sahiptir. |
4 |
|
4 |
İşletme yönetiminin temel kuramsal modellerini, sayısal ve istatistik yöntemlerini listeleme, tanımlama ve kullanım amaçlarını açıklama; her bir model ve/veya yöntemin üstün ve zayıf yönlerini belirtme becerisine sahiptir. |
5 |
|
5 |
Karşılaştığı işletme sorunlarının çözümü için uygun yöntemleri belirleyebilir. |
5 |
|
6 |
İşletme yönetimi yöntemlerini temel adımlarını izleyerek uygulayabilir. |
5 |
|
7 |
Temel sayısal ve istatistiksel analiz programlarını kullanarak en uygun sonuca ulaşabilir. |
4 |
|
8 |
Bireysel olarak ve/veya ekip içinde sorumluluk alma, liderlik yapma ve etkin biçimde çalışma becerisine sahiptir. |
4 |
|
9 |
Yaşam boyu öğrenmenin gerekliliğinin bilincinde olarak alanıyla ilgili güncel gelişmeleri izleme ve kendini sürekli yenileme becerisine sahiptir. |
4 |
|
10 |
Yeni bir alanda akademik kurallar çerçevesinde farklı kaynaklardan yararlanma, elde ettiği bilgileri sentezleme ve etkin biçimde sunma becerisine sahiptir. |
5 |
|
11 |
Türkçeyi ve en az bir yabancı dili akademik yaşamın ve iş yaşamının gereklerine uygun biçimde kullanabilir. |
3 |
|
12 |
Geleneksel yaklaşım, uygulama ve yöntemleri sorgulama, gerekli gördüğü durumlarda yeni çalışma yöntemleri geliştirme ve uygulama becerisine sahiptir. |
4 |
|
13 |
İşletme biliminin alanları üzerine araştırma yaparak, doğru karar alma süreci için temel oluşturma becerisine sahiptir. |
5 |
|
14 |
İşletmelerin sektörünü, büyüklüğünü, kaynaklarını, kültürünü, hedef ve amaçlarını göz önünde bulundurarak en uygun işletme yönetimi yaklaşım, uygulama ve yöntemlerini belirleme becersine sahiptir. |
5 |
| * Katkı düzeyleri 0 (yok) ve 5 (en yüksek) arasında ifade edilmiştir. |
|
|